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咬定目标 攻坚克难

时间:2020/11/25 9:23:17 人气:128 

111013日,市国资委组织了为期 4 天的市管企业重点项目观摩,在总结会议评分环节,集团公司的投资项目和党建项目均取得第一名的好成绩,这是大家共同努力的结果,成绩的取得,充分体现了集团公司有大一批能征善战的干部员工队伍,进一步彰显了集团公司攻坚克难和改革发展的竞争实力。

通过观摩发现,各市管企业尽管产业运营模式不同,但各有特色亮点,特别是在资本运作和对外合作方面,很多企业也取得了较好成绩。今年集团公司对外合作项目多,签订战略协议多,但有些项目推进不够快、落实质量不够高。我们还要正视不足,明确思路和要求,坚持咬定目标,善于攻坚克难,强力推进集团公司双招双引工作再创新佳绩。

强力推进双招双引工作再创佳绩,就要不打折扣抓落实。今年以来,集团公司不断深化国企改革和加大企业转型升级力度,相继确定了一些投资合作项目和资本运作项目,明确了工作思路、目标任务、责任部门及工作要求。有关部门和单位要按照集团公司的战略决策部署,提高思想认识,加强组织领导,按照分管负责、职能管理和协调管理的原则,认真研读国家政策和相关文件,加快梳理工作关键点、重要点和难点,着力抓好业务对接和任务分解,并坚持用系统的思维模式,分类推进的工作步骤,典型引路的工作方法,一环紧扣一环,一步紧跟一步,不折不扣地抓好工作推进落实,努力使各项管理举措落地生根。

强力推进双招双引工作再创佳绩,就要不讲条件求突破。受疫情影响,国内经济内循环速度加快,作为经济循环的基础支撑,物流产业、港口运输产业既面临发展机遇,又迎来现实挑战。惟其艰难,更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵;惟其磨砺,才始得玉成。各级各部门一定要转变思路观念,跳出井筒思维和固化思维,坚持开放合作,克服闭门造车,坚持向高人学习,与高手过招,工作推进不讲条件,加班加点不讲价钱,在破解各种难题中,形成共识形成合力,不断提升项目建设水平和防控风险能力。当前,集团公司物流公司物贸团队要积极创造有利条件,主动对接上下游客户,全力稳定上游货源量,衔接好下游需求量,在内循环经济格局中拓展大物贸发展新局面。

强力推进双招双引工作再创佳绩,就要不惧担当为发展。企业转型发展和改革攻坚之时,最需要担当精神。随着集团公司“一体两翼、双轮驱动+园区经济”战略的确立,和集团公司瘦身行动的深化,以及济宁能源、济矿集团、济矿鲁能煤电三个管理层次法人治理结构的不断优化,要求我们对责权利、管理体制、决策机制进行再定位、定梳理、再优化。在困难面前缩手缩脚,在矛盾面前犹豫彷徨,在问题面前一筹莫展,表面上是作风和能力问题,实质则是责任与担当的缺失。面对企业转型升级和改革发展的压力,集团上下要增强责任感,坚持敢于争先,敢抓敢为;坚持敢说敢干,度危求进,要积极适应新常态、迎接新挑战,实现新作为,确保企业发展行稳致远。

■矿长办公室  刘奉伟


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