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掘一工区“三自”创新管理提工效

时间:2020/11/16 14:15:47 人气:39 

近期,掘一工区通过开展“区队自治、班组自控、员工自律”活动,各班组放手管理,区队适当监控,各项管理有创新不失控,促进了工作水平的整体提升。

为确保班组生产备用工具及时到位,班组成员每班班前轮流到仓库领取备用件,下班后磨钻头,每项任务都有加分奖励,既保证了迎头生产不缺料,也进一步提高了班组成员的工作积极性。同时积极提倡减人提效,班前领取备用件和班后磨钻头的工作由一个人承担,两项任务加分给一个人,既精简了一个岗位,也相应提高了在岗人员奖励待遇。此项做法各班组进行了讨论交流,并制定具体方案和考核办法,经全体班组成员表决通过,有效提高了各岗位工种的工作责任心和现场生产效率。

下一步,工区将继续帮助班组做好岗位优化配备工作,同时鼓励员工积极参与改革创新,对采纳的做法给予适当奖励,从而促进区队改革、创新、提效工作的顺利开展。

■掘一工区  郭晨光


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